アクション名

育児期の社員により、そう、取組み

東北電力株式会社 東北電力ネットワーク株式会社

アクションの概要

やったこと

Ⅰ.シャイン・アップ・フォーラム(育児期の社員対象)

◆目的
・育児期社員のキャリア形成支援やモチベーションの維持・向上
・仕事と家庭の両立支援や社員相互のネットワークづくりの支援

◆概要
・育児休職から復職した社員が対象。(2020年は男女13名が参加)
・グループワークにより,仕事と家庭を両立していくうえでの悩みを共有・共感したうえで,解決に向けた意見を
出し合うとともに,今後のキャリア形成について考え,フォーラム参加後に上司との対話を実施。

Ⅱ.ダイバーシティ・マネジメント研修(シャイン・アップ・フォーラム参加者の上司対象)

◆目的
・多様な人材が活躍することおよびキャリア形成の意味・必要性を理解する。
・多様な価値観を持つ部下の考え方を理解し,管理職のマネジメント力向上を図る。
・部下のモチベーション向上やキャリア形成支援に向けて,管理職として求められる言動・行動について理解する。

◆概要
・「シャイン・アップ・フォーラム」に参加した育児期社員の上司が対象。
・〝みんながイキイキと働ける職場づくり“に向けて,自身の職場において管理職として今後どのように行動するかに
ついてのアクションプランを策定。

《アクションプランの例》
・産前・産後休暇取得者,育児休職者に対し,定期的に会社や職場の状況をメール等で発信していく。
・育児期社員に限らず,休暇取得状況の見える化・声掛けにより休暇取得を促進し,職場内でお互い様の気持ちを
持てるよう働きがけを行っていく。
・部下の能力発揮に向けて,固定観念を持たず,思いや得手・不得手を理解し,難易度の高い仕事や新たな業務へ
挑戦させることにより能力伸長を図っていく。 

 『Ⅰ.シャイン・アップ・フォーラム』と『Ⅱ.ダイバーシティ・マネジメント研修』は連動した内容となっており,
Ⅰで集約した育児期社員の意見をⅡで上司に投げかけ,今後につなげていくアクションプランを策定します
 さらに,Ⅱで策定したアクションプランは,職場に共有され,職場全体の取組みに!

変わったこと

育児期社員の意識の変化
 不安や悩みを共有し,解決策を考えていく中で,育児期社員の意識に前向きな変化がありました。

【悩みや課題】
 ✔ 自分の業務以外で他の人のフォローができないのが悔しい
 ✔ 自分のことで精一杯で周りが見えなくなる
 ✔ 子どもが熱を出して急に休んでしまうなど,大事な時に限って不在になってしまうのではないかと考えると,
   新しい業務に挑戦したくても手を挙げにくい
 ✔ スキルアップについて考える暇がなく,頭が回らない
 ✔ 仕事をして育児をして寝て・・の繰り返しになってしまうと,自分がやりたかったことはこういう生活なのかと
   考えてしまう

【今後の取組み】
 ✔ まずは「自分は仕事に育児に毎日頑張っている!」と褒めてあげる
 ✔ 急な休みの際に他担当者へスムーズに引継ぎができるよう,日頃から業務整理に努め,助けてもらうだけではなく,
   他業務のフォローができるように自分から積極的に行動したい!
 ✔ 新しい仕事に挑戦するために,仕事でも家庭でも工夫できることはないか,改めて考えてみる!
 ✔ 子育てをしながら管理職として働く女性のロールモデルとなれるように努めていきたい!
 ✔ 育児経験が仕事の効率化や生産性に対する意識向上につながっている。育児を終えても経験を活かし,効率よく
   業務に取り組ん でいきたい!

上司の気づき
 育児期社員からの率直な意見を受けて,上司側にも気づきがありました。

【気づき】
 ✔ 子の看護などによる急な休みや退社,時間外ができないこと,他人の仕事のフォローができないことに罪悪感を持っている
 ✔ 担務の細分化や情報の非共有化(朝礼・終礼に参加できない等)が,育児期社員の働きにくさの一因になっている
 ✔ もっと仕事ができる(やれる)のに,仕事を減らされてモチベーションが下がっている

【今後の取組み】
 ✔ 急な休みや早退が必要となっても遠慮が発生しないように,職場でお互い様の気持ちを持てるように働きかけを行っていく!
 ✔ 朝礼や終礼,ミーティングでの周知事項が十分に伝えられるよう,ICTの活用や開催時間の工夫,事後フォローを徹底する!
 ✔ 対話の機会を多く持ち,能力発揮に向けて意欲的に仕事ができるようアドバイスする!
 ✔ 「挑戦意欲を支援すること」,「様々な業務を経験させること」でキャリアアップをサポートしていく!
 ✔ 育児期社員の管理職としてのロールモデルになれるように本人へのフォローを継続していく!

【その他の取組み】
・社内報にて男性育児休業取得者の事例紹介
・ホームページにて,育児期社員の1日の紹介
・社内イントラネットにて,育児支援制度パンフレットの掲示  など

活動の様子

シャイン・アップ・フォーラムの様子
社内報にて男性育児休職者の事例紹介
ダイバーシティ・マネジメント研修の様子

子育てに関する認証や表彰等

・【青森県】あおもり働き方改革推進企業 2020年8月12日
・【岩手県】いわて女性活躍認定企業等(ステップ2) 2019年2月22日認定
・【秋田県】男女イキイキ職場推進協定 2019年6月11日認定
・【宮城県】女性のチカラを活かす企業(ゴールド認定企業) 2020年12月1日認定
・【山形県】やまがた子育て・介護応援いきいき企業「優秀(ダイヤモンド)企業」 2019年7月31日
・【福島県】福島県次世代育成支援企業 2020年1月31日
・【新潟県】ハッピー・パートナー企業 2019年11月19日
・ くるみん認定(東北電力株式会社のみ認定)
・ えるぼし認定(2段階目)(東北電力株式会社のみ認定)

東北電力株式会社 様 『ダイバーシティ』の紹介ページはこちら>>
東北電力株式会社 様 『ワークスタイル』の紹介ページはこちら>>